El sistema de gestión de activos implica orientarse a aumentar la confiabilidad de los activos bajo su responsabilidad, reflejándose en seguridad, continuidad de servicio y desempeño eficiente. El sistema está estructurado bajo los siguientes 6 principios:
En CelciusGroup nuestro mayor interés es entender la cadena de valor del cliente para así alinearnos a su estrategia de negocio para tal efecto, establecemos objetivos, indicadores y metas del servicio que se orientan al logro del plan estratégico organizacional del cliente. Algunos indicadores puedes ser:
Reconocemos que los activos gestionados tienen diferentes vulnerabilidades para el cliente y actuamos en consecuencia para controlar los riesgos de eventos perjudiciales. Consideramos las siguientes situaciones:
Algunas técnicas que usamos son Matriz de Riesgos, FMEA y RCM2.
Planeamos y estandarizamos nuestras acciones con la finalidad de evitar el azar y la variabilidad en el servicio entregado. Nuestros planes de mantenimiento contienen lo siguiente:
Evaluamos el desempeño de los activos y los resultados la ejecución de nuestro servicio como base para establecer acciones de mejoramiento.
La evacuación la hacemos tanto tarea a tarea como en forma anual para proteger cambios en la operación, en el mantenimiento o en el plan de inversiones. La evaluación anual podría considerar:
Analizamos metódicamente las causas de los problemas para resolverlos y evitar su recurrencia.
El análisis de los problemas lo realizan equipos conformados por personal que contribuya con su experiencia y conocimientos a la investigación, así como por quienes puedan aportar a la investigación de soluciones y medidas preventivas. La metodología utilizada es 8D de Ford.
En CelciusGroup nos desafiamos a ser siempre mejores y a buscar constantemente oportunidades para el cliente.
Hacemos propuestas concretas de acciones de mejora destinadas a contribuir a la optimización de los procesos y a la continuidad operativa. las acciones de mejora aprobadas por el cliente toman la forma de Proyectos de Mejoramiento usando herramientas Six Sigma y Lean Manufacturing